ПМСОФТ и СРО НП "ЭНЕРГОСТРОЙ" подписали соглашение о сотрудничестве |
24.02.2011 13:58
15 февраля 2011 года заключено соглашение о партнерстве между СРО НП "ЭНЕРГОСТРОЙ" и Группой компаний ПМСОФТ - официальным дистрибьютором программного обеспечения управления проектами Oracle Primavera. Документ подписан генеральным директором СРО НП "ЭНЕРГОСТРОЙ" Сергеем Лысцевым и генеральным директором ГК ПМСОФТ Александром Цветковым.
Предмет соглашения - сотрудничество сторон в области управления проектами капитального строительства объектов электроэнергетики и электросетевого хозяйства.
Более 250 организаций - членов саморегулируемой организации НП "ЭНЕРГОСТРОЙ" имеют допуск к выполнению работ по организации строительства (генподряд). А это значит, что более половины членов СРО ведут сложные многоступенчатые проекты капитального строительства, координируют деятельность подрядчиков, отвечают за качество и сроки выполнения работ на технологически сложных энергетических объектах. И всё чаще возникает вопрос, как эффективно управлять подобными проектами.
"Решение задачи эффективной организации работ обеспечивается применением методологии проектного менеджмента с использованием соответствующего программного обеспечения. Это позволяет видеть, кто за какие направления проекта отвечает, что происходит на каждом этапе, где и почему возникают трудности, где наблюдается перерасход, где экономия и т.д. Примеры ОАО "МРСК Юга", ОАО "МРСК Урала" наглядно показали эффективность системы управления инвестиционными проектами, созданной на базе Oracle Primavera и внедренной экспертами ПМСОФТ. - заявил Сергей Лысцев. - Как показала практика, система управления проектом позволяет своевременно определить факторы, влияющие на успешность проекта и определить, где произошли сбои. Она также дает возможность внести необходимые коррективы, если в запросах заказчика произошли какие-то изменения".
"Компаниям - и заказчикам, и подрядчикам строительства требуются практические инструменты, позволяющие держать под контролем процесс реализации комплексных проектов, удерживая их в заданных целевых границах. Специалисты ГК ПМСОФТ внедряют корпоративные информационные системы управления проектами (КИСУП) на платформе ПО Primavera уже 18 лет, и во многом благодаря именно этому многолетнему опыту данный программный продукт стал признанным стандартом системы, применяемой на российских предприятиях для календарно-сетевого планирования, ресурсного и стоимостного анализа, других комплексных задач в сфере управления проектами, - подчеркнул Александр Цветков. - Грамотное управление строительством - это актуальнейшая задача, и многие крупные заказчики решают ее на системном уровне, требуя от всех сторон, вовлеченных в проект - и генподрядчиков, и подрядчиков - работы в едином стандарте управления проектом . К этому же решению, как мы знаем на основе собственного опыта, пришел и Холдинг МРСК, и другие компании промышленного сектора".
В ходе обсуждения планов сотрудничества, стороны пришли к мнению, что в целях обеспечения доступности для энергостроительных компаний методик управления проектами, разработанных экспертами ГК ПМСОФТ, и программного обеспечения Oracle Primavera как основы КИСУП должно быть найдено решение, позволяющее членам СРО НП "ЭНЕРГОСТРОЙ" осуществлять совместное использование данного программного продукта, а также получать методологическую и консультативную поддержку ГК ПМСОФТ. В ходе встречи также обсуждались вопросы разработки стандартов управления проектами в электросетевом строительстве, которые в дальнейшем будут обязательным критерием для вхождение в число членов СРО НП "ЭНЕРГОСТРОЙ" на основе добровольного участия.
Компания ПМСОФТ также приняла участие в разработке курса "Управление проектами при организации строительства энергетических и электросетевых объектов", который является обязательным для работников организаций - членов СРО НП "ЭНЕРГОСТРОЙ", имеющих допуск на выполнение 33 группы видов работ - по организации строительства. Ближайший курс по этой теме состоится на базе Международной академии бизнеса 14-18 марта 2011 года.
Источник: DailyComm
Предмет соглашения - сотрудничество сторон в области управления проектами капитального строительства объектов электроэнергетики и электросетевого хозяйства.
Более 250 организаций - членов саморегулируемой организации НП "ЭНЕРГОСТРОЙ" имеют допуск к выполнению работ по организации строительства (генподряд). А это значит, что более половины членов СРО ведут сложные многоступенчатые проекты капитального строительства, координируют деятельность подрядчиков, отвечают за качество и сроки выполнения работ на технологически сложных энергетических объектах. И всё чаще возникает вопрос, как эффективно управлять подобными проектами.
"Решение задачи эффективной организации работ обеспечивается применением методологии проектного менеджмента с использованием соответствующего программного обеспечения. Это позволяет видеть, кто за какие направления проекта отвечает, что происходит на каждом этапе, где и почему возникают трудности, где наблюдается перерасход, где экономия и т.д. Примеры ОАО "МРСК Юга", ОАО "МРСК Урала" наглядно показали эффективность системы управления инвестиционными проектами, созданной на базе Oracle Primavera и внедренной экспертами ПМСОФТ. - заявил Сергей Лысцев. - Как показала практика, система управления проектом позволяет своевременно определить факторы, влияющие на успешность проекта и определить, где произошли сбои. Она также дает возможность внести необходимые коррективы, если в запросах заказчика произошли какие-то изменения".
"Компаниям - и заказчикам, и подрядчикам строительства требуются практические инструменты, позволяющие держать под контролем процесс реализации комплексных проектов, удерживая их в заданных целевых границах. Специалисты ГК ПМСОФТ внедряют корпоративные информационные системы управления проектами (КИСУП) на платформе ПО Primavera уже 18 лет, и во многом благодаря именно этому многолетнему опыту данный программный продукт стал признанным стандартом системы, применяемой на российских предприятиях для календарно-сетевого планирования, ресурсного и стоимостного анализа, других комплексных задач в сфере управления проектами, - подчеркнул Александр Цветков. - Грамотное управление строительством - это актуальнейшая задача, и многие крупные заказчики решают ее на системном уровне, требуя от всех сторон, вовлеченных в проект - и генподрядчиков, и подрядчиков - работы в едином стандарте управления проектом . К этому же решению, как мы знаем на основе собственного опыта, пришел и Холдинг МРСК, и другие компании промышленного сектора".
В ходе обсуждения планов сотрудничества, стороны пришли к мнению, что в целях обеспечения доступности для энергостроительных компаний методик управления проектами, разработанных экспертами ГК ПМСОФТ, и программного обеспечения Oracle Primavera как основы КИСУП должно быть найдено решение, позволяющее членам СРО НП "ЭНЕРГОСТРОЙ" осуществлять совместное использование данного программного продукта, а также получать методологическую и консультативную поддержку ГК ПМСОФТ. В ходе встречи также обсуждались вопросы разработки стандартов управления проектами в электросетевом строительстве, которые в дальнейшем будут обязательным критерием для вхождение в число членов СРО НП "ЭНЕРГОСТРОЙ" на основе добровольного участия.
Компания ПМСОФТ также приняла участие в разработке курса "Управление проектами при организации строительства энергетических и электросетевых объектов", который является обязательным для работников организаций - членов СРО НП "ЭНЕРГОСТРОЙ", имеющих допуск на выполнение 33 группы видов работ - по организации строительства. Ближайший курс по этой теме состоится на базе Международной академии бизнеса 14-18 марта 2011 года.
Источник: DailyComm
-
15.09.2024
-
20.06.2024
-
25.04.2024
-
22.04.2024
-
15.04.2024
-
15.02.2024
-
01.02.2024
-
24.01.2024
-
17.01.2024
-
19.12.2023
-
15.12.2023
-
14.12.2023
-
14.12.2023
-
24.11.2023
-
21.11.2023